我的旅途時光?

每件產品皆通過設計師對品質與美感的最高要求成為打造完美空間最重要的基礎，集結各領域頂尖人才的團隊，密切掌握時尚前線動態
提供給客戶群並符合健康、時尚、環保的建材更是首選我們提供客戶品質保證
各種類材料：進口超耐磨、SPC石塑防水耐磨地板、國產海島型、稀有實木地板、專屬訂製地板、專業施工、細心保固

請立即點擊下方圖片了解更多細節吧！

三星電子稱該公司已停止在中國生產手機產品，原因是來自中國國內競爭對手的競爭日益激烈。 這也意味著，三星在中國最後一家位於廣東惠州的工廠也已經停工關閉。 而在11月，關於「三星中國裁員」的消息不脛而走。 據悉，手機業務是裁員的「重災區」，有消息稱三星在中國的11個分公司和辦事處最終會合併成5個，裁員比例高達三分之一，被裁的幾乎都是三星手機在中國的一線銷售人員。 對此，三星沒有直接否認裁員的消息，而是官方發布了聲明。 聲明稱，三星電子以5G產品為核心調整了產品線，此次「業務調整」是為了強化三星電子在中國的移動業務，以此推動在中國5G市場中的快速增長。 儘管三星的回應宣稱是為了更好地發力5G，但外界卻都清楚，三星這幾年在中國的日子並不好過。 ... 01 三星太子的臨危布局 11月1日，在慶祝完三星電子成立50周年之後，實際掌門人李在鎔發誓說，要讓三星在未來50年成為世界上最好的公司，成為百年企業。 但三星帝國的危機還沒有過去。李在鎔陷入的前總統樸槿惠親信干政案，正面臨重審。 韓國政壇有反財閥的民主黨和支持財閥的國家黨。在任的文在寅和摯友盧武鉉屬於民主黨，李明博和樸槿惠屬於國家黨。 樸槿惠的父親樸正熙在60年代推行「出口主導型」經濟戰略，為私營大企業提供低息貸款和出口補貼，成為財閥系統的建立者。 盧武鉉在任期間，曾多次調查三星的政治獻金等行賄手段，但領導過財閥企業的李明博上任後，一直保持有利於財閥的政策。 三星董事長李健熙曾因涉嫌金融犯罪而被控告，最終卻因「國家利益」而被李明博特赦。 2017年，樸槿惠因「世越號」和「親信干政」醜聞而下臺，民眾的選票再次傾向於反財閥黨，這對當時剛剛經歷Galaxy Note 7「爆炸門」的三星無疑是雪上加霜。 近幾年，在文在寅和民主黨的努力下，「勝利事件」等對財閥不利的新聞不斷被曝光，而李在鎔如果行賄金額和財產外逃罪名被重新認定，可能會被判處10年以上監禁。 三星帝國更大的危機，在於電子技術上的領先優勢將在幾年內不復存在。 此前存儲晶片暴漲讓三星維持了幾年滋潤，但隨著中國企業大力投資，武漢、合肥和南京等地幾座砸錢超過1000億的存儲工廠開始量產後，三星的好日子也不可持續。 在LCD（液晶顯示器）領域，三星等韓國企業已經被中國的低價攻勢擊潰，正紛紛縮減流水線，轉移到OLED（有機發光二極體）。 雖然三星壟斷了智慧型手機OLED市場90%以上的份額，但京東方已經啟動了一個中小型OLED工廠，韓國信息顯示器學會會長柳在秀認為「雖然韓國在OLED領域暫時保持優勢，但兩三年內預計就會被中國趕上」，國際市場機構的預測也認為，2021年，中國將在OLED螢幕生產上超過三星。 屆時，LCD市場的歷史就會重演。 在高性能CPU核心上，三星已經自研了五代，最新消息稱，三星將停止自研CPU核心，已經投入了170億美元但效果不理想的奧斯汀半導體研發項目將擱淺。 放棄自研CPU核心後，三星獵戶座（即獵戶座CPU，是三星自主研發的CPU）未來可能完全轉向ARM公版架構。 雖然三星掌握了許多控制韓國國內經濟命脈的產業，但真正有世界級影響力的，還是三星電子。 然而，2019年上半年，三星電子盈利相比去年同期，大幅減少48%，集團的保險、金融等業務也表現不佳。 一旦李在鎔身陷囹圄，三星集團將處在內外交困之中，若還在苦苦支撐的智慧型手機業務滑下王座，三星靠什麼成為最好的百年企業？ 在生存面前，「三星製造」的自尊心被放下了。 可能面臨入獄的李在鎔作了一個史無前例的重要安排，將6000萬三星手機交由中國廠商設計製造，而三星僅僅貼牌。 這些以ODM（原始設計製造商）方式委託中國生產的低價智慧型手機，包括Galaxy M和Galaxy A全系列，占到了三星年產手機量的20%。 在中國市場蘋果、華為手機牢牢占據高端的局面下，為了與物美價廉的中國產品競爭，三星不惜宣判韓國中小供貨商死刑。 ... 今年9月，三星關閉了惠州最後一家中國手機工廠，而最近幾年，三星在印度和越南加大投資，設立了許多新工廠，年產1.2億部手機的印度諾伊達工廠成了三星全球最大工廠。 這些南亞、東南亞國家無論物流體系還是技術工人、工程師都無法與中國相比，箇中滋味，恐怕三星自己最清楚。 李在鎔在自己面臨重審，可能將無法繼續重大決策的危局下，抓緊作出依靠中國代工廠重返中國的決定，生存命題之嚴峻，可想而知。 02 三星手機在中國的沉浮 5年前，三星手機在中國市場份額高達近20%，但2018年，三星手機在中國市場銷量334萬部，市場占有率僅為0.8%。大廈傾倒，一潰千里。 2016年，Note 7「爆炸門」讓三星品牌嚴重受損，在石家莊的一次訂貨會上，三星中國區高管集體向經銷商下跪，一時輿論譁然。 ... 三星公關稱，韓國高管是因為經銷商在三星如此艱難的情況下大量訂貨，感動下跪，而中國區高管是「被感動下跪」，是自覺自愿的行為。 但從網上流出的現場圖片看，有兩個中國高管是被按著頭下跪的。 求經銷商訂貨，卻沒有向中國消費者道歉，不僅如此，三星一度在其他國家和地區都召回了Note 7，唯獨不召回中國市場的產品。 但三星手機在中國迅速衰落並不是自那時才開始的。 2013年三星鼎盛之後，小米第二年就異軍突起，超越三星排名第一，而三星跌至第二，跌幅達到22.4%。 到了2015年，小米保持第一，華為成為第二，蘋果第三，OPPO和vivo分列四五，此時的三星已經是「Others」。 在市場上失去了存在感，在渠道上喪失了話語權，難怪只能行如此大禮，跪求經銷商訂貨。 在最順風順水的時候，三星手機的問題被潛藏了，比如本土化做得不夠，介面功能不符合中國人審美和使用習慣； 又如優化不足導致慢、熱、卡（國內的App和國外的谷歌市場的App有差異，而三星沒有像國產手機廠商一樣，為中國市場專門優化系統）。 更大的問題是由於企業冗長的層級機制，渠道難以下沉，許多地方沒有代理商，庫存積壓降價拋售更是家常便飯。 憑藉各自在網際網路和線下營銷渠道的深耕，華為、小米、vivo、OPPO等國產品牌全面崛起，保守的三星在中國失寵已經是時間問題，產品的缺陷也更多暴露出來。 ... Note 7也不是三星第一次在中國市場傲慢。2012年，Galaxy S3發售後，因質量問題，部分手機出現無法充電、無法開機的問題。 而三星當時就選擇了差別對待：海外消費者可獲免費維修或更換新機，中國內地消費者卻不得不花上千元維修費。 不甘心失去中國這個全球最大手機市場，2017年5月，三星更換大中華區負責人，曾負責華東區銷售工作的權桂賢接任總裁。權桂賢的第一刀，是向三星中國區的組織架構下手。 原來的三星中國區，是七大支社的架構，從總部到支社，到區域辦事處，再到門店，七個支社的負責人都是韓國人。 這種不扁平的架構，導致距離消費者太遠，在每個支社下轄的省份，市場和消費者需求千差萬別，但支社卻是一刀切的策略。 權桂賢將中國市場的7大支社改編為22家分公司，常務、次長、副總等級別的領導變為各分公司的負責人，調整後分公司77%以上負責人為中國人。權桂賢還將銷售和營銷權力從北京總部下放到各個分公司。 三星也開始改變過去區別對待中國和歐美市場的不同態度，在中國增加了以舊換新、換屏及電池檢測優化等服務。 三星給S9系列定了全球最低價，又將A系列產品全部交給中國設計生產，以符合中國人審美和使用習慣。 但儘管做了上述種種努力，放低了姿態的三星依然無法在中國市場東山再起。 今年11月4日，網上有爆料稱，三星電子中國區分公司及辦事處最後將合併成5個，裁員在三分之一以上。 對此傳言，三星中國儘管沒有回應裁員人數，但表示三星電子以5G產品為核心調整了產品線，以應對內外部經營環境的不確定性以及競爭激烈的市場環境。 今年三季報顯示，三星電子實現營收62萬億韓元，同比下降5.3%，營業利潤同比降低55.7%，凈利潤下滑52%。 03 三星電子還能傲視群雄多久 伴隨著中國廠商的崛起，三星在中國手機市場的失敗，會在海外市場一再重演。 2017年第四季度，小米在印度市場超越三星，成為印度最大的智慧型手機品牌。 在2018年印度銷量前五的品牌中，除了三星，其餘四家都是中國品牌。2017-2018年在印度市場發生的，和2014-2015年在中國市場發生的，何其相似！ 三星如今還在王座上，主要是歐洲、北美市場的認可。 從歐洲手機市場二季度的銷量情況，由於眾所周知的原因，華為手機的銷量降低了16%；而三星手機銷量卻提升了20%。 但三星的沒落已經不可避免。 據IDC的數據，2018年三星的全球市場占有率從2017年的21.7%降至20.8%，由於三星在中國市場已經沒有多少份額可丟失，結論只能是其海外市場在被中國廠商不斷蠶食。 智能機時代，三星能夠搶奪王座，不是偶然的。三星擁有全產業鏈的研發能力，包括螢幕、SoC、存儲、CMOS、鏡頭，都能以一流的配件供應自家產品。 2018年，三星利潤達3460億元，是華為利潤593億的近6倍，三星電子的實力依然不容小覷。 2012年，三星電子實現營收1900億美元，相當於微軟、谷歌、亞馬遜和Facebook的總和。 「谷歌創造的一款產品給自己帶來的收入都不及幫助三星帶來的多。」分析師說。 這一年，三星共出貨2.15億部智慧型手機，全球市場份額約為40%。董事長李健熙說，公司需要克服自滿情緒，擺脫「快速追隨者」的標籤。 當時，處於頂峰的三星，也開始思考未來，那時的三星已經沒有了效仿對象，而手機行業瞬息萬變，摩托羅拉、愛立信、HTC、諾基亞和黑莓潮起潮落，李健熙和三星員工都清楚其中的殘酷。 三星的選擇是Tizen，這個移動作業系統已經研究多年，三星希望能像蘋果一樣，做到軟硬體的無縫整合。 我們今天都知道了結局，李健熙病重、李在鎔被查，而Tizen沒有成功。 三星有著行業前沿的技術，但還是無法像矽谷的公司那樣，在軟體與網際網路服務領域做出更大的創新成就。 新加坡國立大學商業教授張錫金說：「它很大程度上仍是家韓國公司，有著典型的韓國式思維。它崇尚速度、效率和生產成本削減，這些均與創造性無關。」 當時不可一世的三星，如今算是被言中了。 但西方國家也有自己的煩惱，正在為製造業流失而焦慮的川普，剛剛參觀了蘋果的生產線，他發推特，想要拉蘋果建設5G，帶動更多美國工人就業。 儘管5G業務的投資回報率和利潤率都不如蘋果的高端消費品或服務高。 ...美國總統川普視察了蘋果位於德克薩斯州奧斯汀的生產線 就在川普發推特的第二天，紫光集團董事長趙偉國對中國晶片行業缺乏三星這樣的企業，發表了自己的看法。 「之所以中國在集成電路領域沒有三星這樣的企業，第一是和產業階段有關係，集成電路投入這幾年才剛開始。 中國人喜歡掙快錢，網際網路更快，金融更快，地產更快。而集成電路是一個慢慢的馬拉松式的運動，但每一個100米你都需要用百米衝刺的速度來跑。 第二是國家以前的投入環境，因為集成電路是高投入，不僅是技術密集、人才密集，也是個資本密集的行業。 今天中國才變得有錢一些，才能夠在領域進行大規模的投入。」 紫光的追趕目標顯然是三星，越來越有錢的中國，開始大規模投入集成電路。而在美國打壓之下，透露出鴻蒙系統的華為，所做的也和當年在不看好的聲音中準備Tizen的三星如出一轍。 韓國的模式是財閥家族掌握國家命脈，韓國六大集團占據韓國經濟超過85%，參與建築、鋼鐵、造船、石油、軍工、保險、通信、金融服務等產業，然後用收入補貼集成電路這些行業燒錢。 而中國的模式是，在國家集成電路產業投資基金（大基金）的支持下，財政部門和國有企業直接認繳出資，支持紫光這樣的企業併購、建廠。 這兩種模式相似的地方，是以舉國之力投入，正是後發國家產業升級所必經的道路。 但中國和韓國不同，中國完全可以在擁有數家市場孕育的網際網路巨頭，在信息服務業與美國一較高下的同時，又能憑藉製造業條件和國家意志，培育三星這類整合、集聚產業鏈的龍頭企業。 這種集日韓和美國兩者之長的兼顧，只有中國能夠做到。相比之下，世界20大網際網路企業中，韓國和日本為零，而美國只剩下飛機、石油化工等少數製造業還值得稱道。 知乎上有人做過這樣一個比較，韓國富豪的權勢遠遠大於中國富豪，但韓國富豪大多繼承自父輩創辦的企業，原始積累來自美國經濟援助、日本技術支持與國內政策支持。 中國富豪則基本不是繼承父輩，網際網路行業尤其如此，華為、阿里這些企業的外溢作用還帶動了無數的就業和創業。 電子信息行業是殘酷的，贏者通吃與變革迅猛的現象都很突出，三星電子還能傲視群雄多久，取決於中國的追趕步伐，被中國作為目標，被超越就只是時間問題。 但三星這個龐然大物本身，早已Too Big To Fail（大而不能倒）—— 除了死亡與稅收，韓國人無法避免的另一件事兒就是三星。在三星醫院出生，在三星學校讀書，使用三星電子產品，在三星的酒店裡舉行婚禮，最後在三星醫院裡離世。 中國企業需要超越三星，但中國不需要有一個三星。

內容簡介

目錄

詳細資料

內容連載

文章來源取自於：

每日頭條 https://kknews.cc/digital/6rmr4jp.html

博客來 https://www.books.com.tw/exep/assp.php/888words/products/0010506193

如有侵權，請來信告知，我們會立刻下架。

DMCA：dmca(at)kubonews.com

聯絡我們：contact(at)kubonews.com

桃園哥倫比亞淺橡浴室防滑地板台中室內SGS認證地板苗栗現代工業風防滑地板
苗栗地板變色怎麼辦 桃園溫哥華櫻桃木紋餐廳地板 桃園香檳橡木海島型木地板新竹高低落差怎麼收邊 台中雅伯丁乾濕分離浴室地板 新竹配件石塑地板台中地板開縫怎麼辦 台中水御系列零甲醛地板 苗栗岔角零甲醛地板桃園木地板價格一坪落在哪 桃園香檳橡木防白蟻地板 新竹美國浴室防滑地板新竹地板拆除一坪多少 台中大起步接待中心地板 桃園耐磨轉數兒童遊戲室地板